Food Futures: diseño e innovación en la alimentación
30 de septiembre
Del 29 de enero al 18 de mayo, 2027
Bootcamp presencial en CENTRO: 29 de enero de 10 a 14 horas y 30 de enero de 9 a 17 hr
Sesiones en vivo por Zoom: del 09 de febrero al 18 de mayo, martes de 19 a 21 hr
Duración: 40 horas | 16 sesiones
Grupo hasta 15 personas
Constancia con valor curricular
Precio $22,000.00 | Consulta beneficios con tu asesor
Híbrida: Algunas sesiones serán en vivo a través de Zoom y otras serán presenciales en el campus.
Requisitos: Inglés avanzado
Del 29 de enero al 18 de mayo, 2027
Bootcamp presencial en CENTRO: 29 de enero de 10 a 14 horas y 30 de enero de 9 a 17 hr
Sesiones en vivo por Zoom: del 09 de febrero al 18 de mayo, martes de 19 a 21 hr
Duración: 40 horas
Grupo hasta 15 personas
Constancia con valor curricular
Precio $22,000.00 | Consulta beneficios
Híbrida: Algunas sesiones serán en vivo a través de Zoom y otras serán presenciales en el campus.
Requisitos: Inglés avanzado
El curso enseña marcos fundamentales para generar valor financiero y social en una organización. Se basa en la experiencia de décadas de ambas docentes, que les ha permitido identificar aprendizajes clave derivados del trabajo con destacados líderes corporativos y filantrópicos que las han inspirado, así como con algunas de las organizaciones más complejas del mundo.
El reciente informe denominado Project ROI (Return on Investment), proporciona evidencia clara, proveniente de diversos estudios, de que las empresas que generan valor social reciben mayores beneficios financieros que aquellas que no lo hacen. Igualmente, demuestra con múltiples dimensiones, que los resultados financieros mejoran cuando las organizaciones ponen en práctica sus principios de beneficio para la sociedad, el medio ambiente y su salud. Evidentemente, ello requiere más que marketing y discursos corporativos: requiere generar valor empresarial y social efectivo. Cuando se implementa adecuadamente y se gestiona como activo estratégico central, el valor de una empresa puede aumentar hasta 36 %, la rentabilidad hasta 21 %, las ventas hasta 20 % y los rendimientos para los accionistas hasta 6 %.
Diseñadora, asesora estratégica, autora y educadora. Ayuda a líderes y organizaciones internacionales a desarrollar capacidades creativas, afrontar el cambio, alinear el propósito con la acción y conectar a las personas con nuevas posibilidades. Entre sus clientes se encuentran Ford Foundation, World Wildlife Fund, Lumina Foundation, Girl Scouts of America, Verizon, American Express, Marriott Corporation, Mars Corporation, Bayer Corporation, Sappi y Ford Motor Company. Es Presidenta de Measured Lab, organización que fundó para investigar la contribución del diseño a la salud humana.
Heller es pionera en el campo del diseño social y ha creado múltiples programas de referencia para su enseñanza en instituciones académicas líderes, incluido el primer programa de maestría STEM de la School of Visual Arts de Nueva York. Como Directora de Design Integration y Profesora de Práctica en Innovation Design en Arizona State University, creó el primer programa de maestría STEM transdisciplinario en Innovation and Venture Development. Ha impartido clases en CENTRO durante casi una década.
Recibió la AIGA Lifetime Medal por su contribución al campo del diseño y es Rockefeller Bellagio Fellow. Autora de The Intergalactic Design Guide: Harnessing the Universal Creative Potential of Social Design, un manual para crear un futuro más resiliente. Su segundo libro se titula Learning to See. Forma parte del consejo directivo del International Women’s Forum en Connecticut. Creadora del programa Ideas that Matter para Sappi, que ha otorgado más de 15 millones de dólares a diseñadores que trabajan por el bien público. Colaboró con Paul Polak y el Cooper Hewitt National Design Museum para crear la exposición Design for the Other 90%.
Ha estado comprometida durante mucho tiempo con ayudar a las organizaciones empresariales a desarrollar simultáneamente valor económico y social. Como Directora Ejecutiva fundadora del Institute for Social Innovation de Babson College, amplió la misión de la institución para formar líderes emprendedores capaces de hacerlo. Durante más de 16 años, transformó el Instituto en una fuerza de influencia dentro y fuera de Babson. Sus esfuerzos han impulsado numerosas empresas emergentes orientadas por valores, acompañado a líderes de los sectores empresarial, social y académico, y han redefinido la manera en que líderes emprendedores actúan para generar impacto.
Cheryl Kiser destaca por conectar personas, ideas y recursos para catalizar el cambio. Utilizó estas capacidades para desarrollar experiencias transformadoras para Babson y sus socios, entre ellas la asignatura para el MBA denominada Creating Social Value, The Social Innovation Inventureship; el curso en línea de Babson From Corporate Social Responsibility to Social Innovation y el programa de certificación ejecutiva Entrepreneurial Leadership in the Social Sector. Cofundadora de Food Sol, iniciativa que reúne a emprendedores de todo tipo vinculados con la alimentación para fomentar conversaciones regenerativas y conexiones orientadas a la acción.
Antes de incorporarse a Babson, Cheryl Kiser pasó 11 años como Directora Ejecutiva del Boston College Center for Corporate Citizenship, una organización global de membresía integrada por empresas de Fortune 1000 que responden a la transformación del papel de las empresas y su relación con la sociedad. Bajo su liderazgo, creó el mayor espacio global de encuentro para profesionales y líderes de responsabilidad social corporativa.
Su asesoría y energía contagiosa son buscadas por numerosos ejecutivos y líderes empresariales que buscan desarrollar nuevas formas de pensar y actuar. Ha influido directamente en la estrategia, operaciones y formas de pensar de decenas de empresas Fortune 500, ONGs globales, organizaciones comunitarias e instituciones académicas.
Es autora del libro Creating Social Value: A Guide for Leaders and Changemakers. También ha escrito capítulos sobre prácticas emprendedoras en libros como Evolving Entrepreneurial Education: Innovation in the Classroom y Teaching Entrepreneurship Volume 2.
Altos ejecutivos, líderes de unidades de negocio y tomadores de decisión que buscan revitalizar sus culturas organizacionales y fortalecer su desempeño mediante la integración del valor social en la estrategia central.
Estas son las habilidades y formas de pensar que desarrollaremos y dominaremos en el curso.
Contenido y resultados de aprendizaje:
• Explorar y dominar el proceso creativo colaborativo en un grupo de participantes.
Establecer objetivos y criterios de trabajo, experimentar con el apoyo colectivo y avanzar mediante métodos de trabajo compartidos.
• Replantear el valor social como estrategia
Comprender cómo el desempeño social y ambiental fortalece la competitividad, la resiliencia y la creación de valor a largo plazo.
• Comprender el contexto histórico y actual de los modelos corporativos orientados por valores y sus resultados
Comprender la transición de las contribuciones altruistas y las iniciativas periféricas hacia una creación de valor integrada y vinculada a las operaciones centrales de la organización.
• Aplicar herramientas prácticas de innovación
Utilizar marcos probados de innovación social y diseño para identificar oportunidades en la intersección entre capacidades empresariales y necesidades de la sociedad.
• Dominar métodos de comunicación y presentación mediante un lenguaje que alinee a las partes interesadas
Aprender cómo ha evolucionado el lenguaje y cómo generar apoyo mediante conversaciones y presentaciones convincentes.
• Movilizar los activos corporativos para generar impacto
Aprovechar el talento, productos, datos, cadenas de suministro, alianzas y marca, y no únicamente contribuciones financieras.
• Medir el ROI multidimensional
Evaluar las iniciativas considerando resultados financieros, reputacionales, sociales y su impacto en los grupos de interés.
• Liderar la integración organizacional
Alinear equipos multifuncionales, anticipar resistencias e integrar el valor social en los procesos de toma de decisiones.
• Desarrollar un plan de acción claro
Concluir el curso con una hoja de ruta práctica y específica para el contexto de cada organización que esté orientada a su implementación.
Estas son las habilidades y formas de pensar que desarrollaremos y dominaremos en el curso.
Contenido y resultados de aprendizaje:
Nivel avanzado de inglés
Disponibilidad para viajar un fin de semana en enero
Disponibilidad de tiempo para realizar las actividades y proyectos
Bootcamp: viernes 29 de enero de 10 a 14 horas y sábado 30 de enero de 9 a 17 horas (CST) presencial en CENTRO
Sesiones en vivo por Zoom: del 09 de febrero al 18 de mayo, martes de 19 a 21 horas (CST)
Debes estar presente durante las horas requeridas y además tendrás algunas tareas complementarias y/o proyecto final.
Este modelo educativo garantiza la calidad del aprendizaje a través de la colaboración e interacción con tus profesores y compañeros.
Nuestros grupos son reducidos, para facilitar un trato personal y la mejor experiencia.
Las sesiones en vivo por Zoom se graban y están disponibles únicamente durante los 7 días posteriores a cada clase para tu consulta, en caso de que te pierdas alguna sesión.
Este programa se acredita con un Diploma CENTRO, estudios sin reconocimiento de validez oficial.
Al finalizar el programa recibirás una Constancia Digital si cumples los siguientes requisitos:
La constancia llegará al correo con el que te registraste al curso y podrá tardar hasta una semana después de terminar el curso. El formato digital te permite compartirla en tus redes sociales para enriquecer tu CV.
A veces puede ser difícil elegir un curso entre nuestra amplia oferta. No te preocupes. Nuestro equipo de asesores te ayudará a encontrar la experiencia que se ajuste a tus necesidades. Rellena el formulario y enseguida nos pondremos en contacto.
A veces puede ser difícil elegir un curso entre nuestra amplia oferta. No te preocupes. Nuestro equipo de asesores te ayudará a encontrar la experiencia que se ajuste a tus necesidades. Rellena el formulario y enseguida nos pondremos en contacto.
Alejandro García
magarciap@centro.edu.mx
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 | Alejandro García |  |
CENTRO | Diseño, Cine y Televisión
Av. Constituyentes 455, CDMX
(+52)55 2789 9000
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